|
Птицефабрика — высокорентабельное хозяйство. Прибыль его превышает 6 миллионов рублей в год. Наибольшую долю ее дает утководство. На птицефабрике достигнута высокая интенсивность ведения птицеводства, чем и обеспечиваются отличные экономические показатели. С ростом производительности труда сокращаются затраты на единицу продукции, снижается ее себестоимость. Уровень рентабельности составляет 50 процентов. На предприятии внедрены цеховая система управления производством, хозрасчет. Все это обеспечивает четкую и эффективную работу производственных звеньев, развивает самостоятельность и повышает ответственность каждого за порученное дело. Руководителями птицефабрики, партийной и профсоюзной организациями проведена большая работа по укомплектованию предприятия стабильными кадрами. Для этого постоянно улучшаются условия труда и быта, последовательно решается жилищный вопрос. Из года в год выделяются крупные средства на строительство жилья. В десятой пятилетке на жилищное строительство было израсходовано 2,3 миллиона рублей. Работники птицефабрики в основном живут в новых благоустроенных квартирах. Много строится и культурно-бытовых объектов и детских учреждений. Возведена новая школа. Теперь все учащиеся с первого по десятый класс занимаются в одну смену. Построены Дом культуры, торговый центр, комбинат бытового обслуживания. Новым для коллектива явилась организация в 1980 году жилищно-строительного кооператива «Колос». Анализируя возможности хозяйства, учитывая пожелания работников вложить свои средства в строительство благоустроенных индивидуальных домов, руководство птицефабрики пришло к убеждению, что дело это выгодное и перспективное. До последнего времени в хозяйстве строились главным образом дома секционные многоквартирные — до пяти этажей. При организации кооперативного строительства был взят курс на дома индивидуального усадебного типа. Каждый дом рассчитан на одну семью и строится в двух уровнях. Комнат в доме несколько, благоустройство — полное. А главное, что особенно нравится сельским жителям, при доме имеется приусадебный участок площадью 0,1 гектара с постройками для ведения подсобного хозяйства. В 1982 году сооружено девять таких домов, жилой площадью по 50 квадратных метров каждый. Строительство домов велось хозяйственным способом. Стоимость одного дома составляет 12 тысяч рублей. В 1983 году вошло в строй еще десять домов, жилой площадью по 44 квадратных метра, стоимостью 18 тысяч рублей каждый. Строительство домов ведет подрядным способом Орехово-Зуевский домостроительный комбинат. В 1984 году будет построено еще десять одноквартирных домов. Желающих вступить в жилищно-строительный кооператив много, но в первую очередь в него принимаются передовики производства ведущих профессий (птичницы, доярки, механизаторы). Для строительства ЖСК выбран участок рядом с лесным массивом, где имеется искусственный водоем. Поселок Малая Дубна из года в год благоустраивается. В 1983 году вошла в строй амбулатория, оснащенная современным оборудованием и укомплектованная высококвалифицированными медицинскими работниками. Развернувшееся строительство, благоустройство поселка Малодубенской птицефабрики позволили закрепить молодежь иа селе. Как правило, выпускники средней школы стали оставаться в родном селе. Только в 1982 году в хозяйство пришло работать 55 человек. А всего в хозяйстве рабочих и специалистов в возрасте до 30 лет — 272 человека, или более 27 процентов. В 1985—1990 годах намечено построить ЖСК в деревне Поточино, которая до сих пор считалась неперспективной. В данном населенном пункте будет возведена животноводческая ферма, проведено его благоустройство, словом, будет предприниматься все, чтобы обеспечить жителей деревни постоянной работой и создать им необходимые условия для работы и отдыха. Таким образом, эта деревня превратится в производственный и жилой центр. В настоящее время готовится соответствующая техническая документация. Малодубенская птицефабрика полностью обеспечена кадрами. Текучесть их сократилась до минимума и в 1982 году составила около 4 процентов, да и то за счет призыва в ряды Советской Армии, поступления на учебу в техникумы и институты. В контакте с администрацией и партийной организацией работает средняя школа, которая готовит из числа выпускников механизаторов и операторов-птичников. В плане социально-экономического развития Малодубенской птицефабрики записано, что объем строительства индивидуальных домов для работников предприятия на условиях ЖСК будет увеличиваться в одиннадцатой пятилетке до 50 домов. Теги: ЖСК Колос Малодубенская птицефабрика |
 |